経営を強くする
経営コンサルティング
MAS監査・財務支援
数字に基づいた経営判断で、会社の「ありたい姿」を実現します。税務の専門家が伴走者となり、計画策定から実行・検証まで一貫してサポートします。
こんなお悩みをお持ちの方に
- 売上は伸びているのに、利益がなかなか残らない
- 資金繰りがいつも不安で、先の見通しが立てられない
- 経営計画を立てたことがない、または立てても実行が続かない
- 毎月の数字は見ているが、経営判断に活かせていない
- 日々の業務に追われ、会社の未来を考える時間がない
- 財務状況を整理して、会社の現状を正しく把握したい
- 金融機関に提出できる、信頼性の高い財務資料をつくりたい
主なサービス
コンサルティング
経営者の「こうなりたい」というビジョンを起点に、現状分析から課題整理、戦略立案まで一貫して支援します。数字に強い専門家が経営者の右腕として伴走し、会社の持続的な成長をサポートします。
中期経営計画の策定
3〜5年の経営ビジョンを数値計画に落とし込みます。売上・利益・人員・投資計画を連動させ、実現可能な経営計画を一緒に作成します。
経営会議の設計・ファシリテーション
幹部・社員との情報共有と意思決定の仕組みを構築します。経営会議の議題設計から進行まで支援し、組織の経営参画を促します。
経営相談・アドバイザリー
事業戦略、組織体制、人材育成など、経営全般のお悩みにお応えします。税務以外のご相談もお気軽にどうぞ。
MAS監査
MAS（マネジメント・アドバイザリー・サービス）とは、経営計画の策定から実行・検証・改善までを月次で支援する伴走型サービスです。「過去の数字を整理する」だけでなく、「未来の数字をつくる」視点で経営者の意思決定を支援します。
経営計画策定・数値化
将来のビジョンを売上・利益・キャッシュフロー目標に数値化。実現可能で実践的な計画を作成します。
月次業績モニタリング・予実分析
毎月の業績を計画と比較・分析。差異の原因を特定し、次のアクションプランを経営者と一緒に決定します。
定期面談・PDCAサポート
毎月の経営者面談を通じて、計画の進捗確認と改善策の実行を継続的にサポート。PDCAサイクルを組織に定着させます。
財務支援
日々の経営に必要な財務基盤を整え、経営者が本業に集中できる環境をつくります。税務の専門家ならではの視点で、節税と財務強化を同時に実現します。
財務分析・経営数字の見える化
試算表・決算書・キャッシュフロー計算書をもとに、経営状況を分かりやすく分析・報告。数字に基づいた意思決定をサポートします。
キャッシュフローの整理・改善提案
資金の流れを把握・整理し、資金繰り改善に向けた具体的な提案を行います。資金ショートのリスクを早期に発見します。
金融機関向け財務資料の整備
融資審査や金融機関との交渉に活用できる、信頼性の高い財務資料を作成します。
サービスの流れ
１. お問い合わせ・無料相談
現在の経営状況やお悩みをヒアリングします。まずはお気軽にご相談ください。費用は一切かかりません。
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２. 現状分析・ご提案
財務データをもとに現状を数値で分析し、課題を可視化。最適なサービス内容とお見積りをご提案します。
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３. ご契約・経営計画策定
ご契約後、将来のビジョンを共有しながら経営計画を一緒に策定します。
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４. 月次モニタリング・継続支援
毎月の業績確認・面談・改善実行を繰り返し、PDCAサイクルを定着させながら目標達成を伴走サポートします。
よくあるご質問
Q.
既に税理士と契約していますが、MAS監査だけ依頼できますか？
A.
はい、可能です。現在の税務顧問はそのままに、経営コンサルティング・MAS部分のみをご依頼いただけます。まずはお気軽にご相談ください。
Q.
費用はどのくらいかかりますか？
A.
会社の規模・支援内容によって異なります。初回ヒアリング後にお見積りをご提案しますので、まずはお問い合わせください。
Q.
効果が出るまでにどのくらいかかりますか？
A.
数ヶ月で現状把握と課題の可視化が進み、半年〜1年程度で利益改善や組織意識の変化を実感される企業が多いです。継続的なPDCAが成果につながります。
Q.
中小企業でも利用できますか？
A.
はい、むしろ中小企業こそMAS監査が効果的です。「数字に基づく経営をしたい」「将来の見通しを立てたい」という経営者の方に特に適しています。
Q.
金融機関との交渉に同席してもらえますか？
A.
ご契約内容によって対応可能です。融資獲得や条件交渉など、金融機関との折衝を専門家がサポートします。